По данным МСХ, на сегодня, с учетом прошлогодних остатков, в стране имеется 37,2 млн тонн кормов всех видов. Низкие темпы заготовки (ниже республиканского уровня) наблюдаются в Павлодарской (75,3%), Мангистауской (81,0%) и Западно-Казахстанской (85,6%) областях. Представители акиматов заявили, что работы еще продолжаются и плановые показатели будут достигнуты.
Согласно актуализированной Дорожной карте по развитию кормопроизводства на 2023-2025 гг., предстоит достигнуть следующих показателей:
- расширить посевные площади кормовых культур до 3,3 млн га (3,1 млн га засеяно в 2023 г.);
- увеличить валовый сбор кормовых культур до 5,1 млн тонн;
- увеличить объем производства комбикормов до 1,9 млн тонн в натуральном выражении, в денежном – до 140 млрд тенге.
Совокупная мощность действующих в стране 66 комбикормовых предприятий составляет 2,2 млн тонн продукции в год. На данных площадках производят полнорационные сбалансированные комбикорма для всех видов сельскохозяйственных животных и птиц. При этом загруженность предприятий составляет всего 41,6%.
«Сегодня мы работаем над тем, чтобы совершить качественный переход от заготовки кормов "по старинке" к внедрению новых технологий. Они успешно работают в других странах. При грамотном распределении, даже тех объемов кормов, которые уже заготовили в регионах, вполне хватило бы отрасли на предстоящий год», — отметил С. Жумангарин.
Обсудили в Правительстве и ход реализации новых проектов в регионах. Так, центр компетенций откроется в СКО совместно с Dairy Global Experts LLC (международная консалтинговая компания). Разработана программа кормового и ветеринарного консультирования молочно-животноводческих хозяйств. А в Зерендинском районе Акмолинской области заработает программа повышения квалификации специалистов.
МСХ формирует пул крупных проектов в сфере животноводства для строительства откормочных площадок минимум на 20 тыс. голов по современной методологии, чтобы с помощью современной науки и использования кормовой базы повысить эффективность и удешевить мясное производство.
